3
Jan
2020
你绝对想不到，数字化VR技术如何帮开发商提效省钱
天华集团旗下专注数字化转型的子公司易术家已成立三年，其VR业务最早成熟，已为全国各大开发商提供了专业针对性极强的技术服务。
目前，易术家已先后参与各类项目一百多个，其中已完成签约的VR设计管控项目达77个，33个项目已建成。
易术家的VR业务已基本覆盖了所有设计阶段、所有建筑类型、所有设计专业。通过这三年的实践，易术家已积累了大量的经验，本文针对各大开发商与易术家合作的方式和探索进行了复盘总结：
各大开发商当前都在用建筑VR干什么？
第一阶段：VR场景作为可视化设计成果帮助决策
以目前的数字化技术水平，行业内最通用普遍的可视化设计成果就是效果图及动画，其背后的技术是预渲染技术。而VR背后的即时渲染技术对传统预渲染技术形成了技术迭代，能实现传统效果图完全无法到达的可视化成果体系。下面简单举例VR成果体系的三个主要优势：
首先，VR可视化成果具有超高的还原精度及真实性的特点，能实现现场施工深度的效果还原，所有内容均严格按照图纸和封样材料制作，突出真实性。
其次，VR成果能实现无空间死角及时间死角观看，使用者可随意选择观看位置和观看方向，同时能观看日夜景、四季变化、水景开关、泛光方案切换等不同时间下的项目效果。
最后，设计是各专业设计公司分工设计，目前设计阶段始终缺少所有专业效果整合的强大工具，而VR成果体系实现了所有专业的效果整合。
亲自使用过VR成果的开发商，在后续合作中都会向我们提出非常相似的诉求：围绕这套新的成果体系，开发商应该如何优化现有的设计管控工作流程。
第二阶段：辅助开发商建立设计沟通平台
使用VR就必然会暴露出大量的设计问题（信息），如何快速无误地收集并传递信息（甲方内部、甲方和乙方，各乙方之间），本身就是项目管理的难题，被很多甲方诟病为最没有成就感的一项工作。而VR成果体系的一大天然优势就是它自身就具备了强大的信息化属性，能实现高质量的信息传播，所以自然就成为一种理想的成果及管控形式。
第三阶段：辅助开发商提升数字化管控体系
BIM跟VR的深度结合：这是个比较大的课题，也是很多开发商的期望。简单来说，VR体系是很方便调取数据库的，但目前开发商的后台数据结构没形成标准，VR跟BIM的结合正伴随着开发商数字化转型大系统工程逐步推进中。
辅助施工管控：开发商将VR技术引入施工招标及施工验收，减少现场出错，降低变更费用。
辅助招商及运营：商管团队用VR来推广、招商及管控店铺效果。
VR发展的客观规律可总结为第一阶段VR成果后验证，第二阶段数字化正向设计。新技术改变行业的规律通常都是先改变最终成果形式，然后重构过程场景。
VR在设计管控中创造了什么价值
高效省时
VR成果能大幅降低理解设计图纸的专业门槛，能让开发商内部各条线人员更容易更快速地理解设计内容，进而使决策效率大幅提升，同时降低决策失误率。
降错省钱
VR成果体系可实现所有设计专业最终设计成果的可视化整合，可进行全方位设计纠错，进而大幅减少现场施工变更，省下大额现场变更费用。
提升品质
建筑VR技术实现了建筑业梦寐以求的1：1低价样品，再利用其强大的交互功能进行设计推敲，是大幅提升产品力的理想技术工具。
现阶段VR应用推广有哪些阻力？
作为VR内容核心的即时渲染技术已成熟，VR头显设备也逐步成熟，对于地产领域的使用已足够，但VR的应用推广环境仍存在一些阻力：
客观阻力
开发商数字化转型的“基础建设”仍未完善，高性能服务器及云功能服务等配套的普及度较低，常常无法使用手机、个人笔记本等轻量化终端快速便捷地浏览VR成果等新型数字化成果。
主观阻力
来自开发商的主观阻力：
开发商无VR专项设计预算；
VR技术应用处于起步阶段，产业链整合度低导致成本较高；
开发商内部VR成果标准、服务标准尚未形成，导致磨合成本很高。
来自设计方的主观阻力
设计方对VR技术的投入有限，现阶段需额外人力来做设计成果整合；
人才供应链未形成，产业化需要时间。VR创作过程中的几个关键工种，目前市面上成熟的专业人员匮乏，需要时间固化岗位需求并进行针对性培养。
然而我们相信在不远的未来，随着整合度的提高，专业人才及软硬件等基础建设的完备，VR技术开发及成果标准的进一步完善等，效率和成本在未来还有很大的提升空间。
“我们正在进入机遇和挑战并存的地产下半场，整个产业正在酝酿一场大型的数字化转型变革，VR技术应用只是其中的一环。随着一系列新技术与产业的融合，核心业务流程正在逐渐被重塑，价值创造的方式正在慢慢被改变，这个不可阻挡的趋势是易术家在这三年实践过程中最深刻的体会。在实现产业数字化的道路上我们将和所有志同者并肩前行！”